Counterpoint Research a publicat datele din Smartphone Installed Base Tracker pentru 2025. Cifra principală: aproape unul din patru smartphone-uri active la nivel global este iPhone. Iar Samsung se află pe locul doi, cu aproximativ unul din cinci.
Cei doi împreună controlează 44% din totalul mondial și sunt singurii care au depășit un miliard de dispozitive active simultan.
Installed base vs. vânzări — de ce e important
Shipment-urile — câte telefoane s-au vândut într-un an — sunt cifra pe care o citești în titluri. Dar installed base-ul activ, adică câte dispozitive sunt efectiv în uz acum, spune altceva. Nu contează că ai vândut 50 de milioane de telefoane dacă jumătate dintre ele au ajuns în sertare după un an. Contează câți oameni folosesc azi un telefon al tău.
Opt producători au trecut de 200 de milioane de dispozitive active: Apple, Samsung, Xiaomi, OPPO, vivo, Transsion, Huawei și HONOR. HONOR este cel mai recent intrat în club. Motorola și realme sunt aproape, dar nu au ajuns încă. Piața globală a crescut cu 2% în 2025, împinsă în special de cicluri de înlocuire care s-au prelungit la aproape patru ani și de un număr tot mai mare de dispozitive second-life care rămân în uz.
O cifră care mi-a atras atenția: Apple a adăugat în 2025 mai multe dispozitive net noi decât următorii șapte producători din top la un loc. Nu e o diferență marginală.
De ce un dispozitiv activ valorează mult mai mult decât un telefon vândut
Și acesta e punctul în care devine interesant, mai ales dacă privești lucrurile din perspectiva afacerii, nu doar a cotei de piață.
Fiecare iPhone activ este un potențial abonat la App Store, iCloud, Apple Music, Apple TV+, Apple Pay și orice altceva va lansa Apple în anii următori. Nu toți plătesc pentru toate, dar rata de conversie spre servicii este incomparabil mai mare față de orice alt producător. De aceea Apple poate raporta trimestre record la Services chiar și atunci când vânzările hardware stagnează. Baza de utilizatori activi este motorul unui motor financiar separat — predictibil și extrem de profitabil.
Un utilizator de iPhone prins în ecosistem generează venituri ani la rând, fără ca Apple să mai fie nevoită să îl convingă de fiecare dată. Asta e o diferență fundamentală față de un client care cumpără un telefon de 300 de euro și nu mai cheltuie nimic legat de brandul respectiv vreodată.
Competitorii din China vând hardware. Business-ul se oprește acolo
Mă uit la Xiaomi, OPPO, vivo, realme și restul și văd același model de ani de zile: telefonul este produsul, vânzarea este finalul relației. Strategia de diferențiere se reduce la specificații — megapixeli cât mai mulți, procesoare cu frecvențe mari, baterii uriașe, refresh rate de 144Hz pe telefoane de 200 de euro. Cifre care arată bine în comparatoare și pe cutie.
Problema e că specificațiile nu construiesc loialitate. Cel care a ales un telefon chinezesc pentru că „are mai mulți megapixeli decât iPhone-ul” va alege la fel de ușor alt brand la următorul upgrade. Nu există nimic care să-l rețină: niciun ecosistem integrat, niciun serviciu care să-i complice viața dacă schimbă producătorul, nicio continuitate reală între device-uri.
Apple — și într-o măsură mai mică Samsung — a înțeles că telefonul este doar intrarea în relație. Serviciile, ecosistemul, suportul software pe ani de zile sunt cele care transformă un client ocazional într-un utilizator fidel care generează venituri pe termen lung. Asta e diferența dintre a ști să construiești un business în tech și a ști să produci hardware cu specificații competitive.
Segmentul premium rămâne inaccesibil pentru aproape toți
Niciunul dintre cei șase producători din afara Apple și Samsung nu a reușit să depășească un share single-digit în segmentul de peste 600 USD wholesale în 2025. Nu e o surpriză — e greu să vinzi scump când nu ai ecosistem și când brandul nu inspiră încredere pe termen lung. Iar presiunile pe componente, în special pe memorie, fac lucrurile și mai dificile acum.
Pe scurt
Datele Counterpoint arată clar că în piața smartphone-urilor câștigă pe termen lung cine știe să rețină utilizatori, nu cine vinde mai mult într-un trimestru. Apple a construit cel mai eficient sistem de retenție din industrie. Samsung ține pasul cu o strategie diferită, bazată pe acoperire geografică și gamă largă de prețuri. Restul joacă un alt joc — cu marje mici, fidelitate scăzută și fără o cale clară spre venituri recurente.
Voi v-ați schimba telefonul mai rar dacă ar exista un ecosistem mai bun în jurul lui?
Articole selectate automat pe baza articolului curent. Model: gpt-5
Sursa: Counterpoint Research Photo by JÉSHOOTS
